Deze aflevering van Trends gaat bijna uitsluitend over onzekerheid. Geen woord of beeld, laat staan informatie van oorlogsfronten, mag je als geloofwaardig aannemen. Liegen en bedriegen is verheven tot kunst. Onze toekomst hangt, zowel zakelijk als privé, aan zijden draadjes. 

Spreads van bijna € 600/ton tussen gerecycled polyethyleentereftalaat (R-PET) food-grade pellet (FGP) en nieuw PET zorgen ervoor dat sommige merken het gebruik van gerecycled materiaal verminderen, ­omdat kostenbesparing in 2025 van cruciaal belang blijft. Recyclers moesten alles op alles zetten om R-PET ­concurrerender te maken, omdat consumenten in Europa het geld in hun portemonnee nu eenmaal ­belangrijker vinden dan de hoeveelheid R-PET in hun drankfles.

De toekomst voorspellen is altijd lastig geweest, maar zelden zo ontmoedigend als nu. Oorlog, klimaatverandering, grondstoffenschaarste, geopolitieke verschuivingen – het lijken geen losse hoofdstukken meer, maar één lang­gerekte crisis. Voor ondernemers in de kunststofverwerkende industrie, die vaak afhankelijk zijn van internationale toeleveringsketens en grillige markten, is de horizon onduidelijker dan ooit. En toch moeten we vooruit blijven kijken. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat stilstand geen optie is.

Hoe kunnen mkb-maakbedrijven hun kernkwaliteiten (economisch, ecologisch en sociaal) inzetten om waarde te creëren voor de toekomst? Om antwoord te geven op deze vraag hebben Avans Hogeschool, Midpoint ­Brabant, REWIN, Koninklijke Metaalunie en FME het actieonderzoek Brede productiviteit door de ogen van de mkb-­maakindustrie in Midden- en West-Brabant uitgevoerd.

Het recyclen van kunststoffen wordt steeds belangrijker. De recyclingdoelstellingen van de Europese Unie (EU) – waaronder recyclingquota – en de toenemende eisen ­zetten de chemische industrie en de recyclingsector onder druk. De verwachtingen van de klant verhogen ook de druk op de kunststofindustrie. Gelijktijdig met deze ­ontwikkeling is er een groeiende belangstelling voor het gebruik van ­hernieuwbare grondstoffen voor de productie van chemicaliën en materialen, wat aanleiding geeft tot de vraag welke recyclingtechnologieën optimaal geschikt zijn om aan deze ­opkomende behoeften te voldoen.

In de waan van de dag heeft iedereen het druk en gunt zichzelf nauwelijks tijd om even te beschouwen wat er nu echt gebeurt. Direct oplossen van problemen en in actie komen. Dat is wat veel gebeurt en ook gevraagd wordt van een moderne manager, zo lijkt het. Snel reageren en zorgen voor een bevredigend antwoord op de vraag. Je leest het in personeelsadvertenties: ‘stressbestendig en flexibel’ die als eigenschappen worden gevraagd. Met incident-management wordt al rekening gehouden. Bedenk maar eens wat je voorafgaand aan je werkdag aan plannen had en welke daarvan zijn gerealiseerd. Als je naar huis gaat en realiseert dat weinig van de plannen zijn uitgevoerd, zou het zomaar kunnen dat je in de spiraal van incident-management bent meegezogen.